IT戦略の基本が全部わかる本 プロジェクト計画から投資対効果・人材採用・要件定義・マネジメント・事業成長まで
タイトル：
IT戦略の基本が全部わかる本 プロジェクト計画から投資対効果・人材採用・要件定義・マネジメント・事業成長まで
作 者：
橋本 将功
発売日：
2026-05-20
出版社：
翔泳社
説 明：
プロジェクトを動かす前に
地図を描こう
『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』
の著者の最新作！
ITプロジェクトがうまくいかない最大の要因。
それはITプロジェクトを一度かぎりの「購買」
と捉えているからです。
すると、「勘と度胸の一発勝負」となって、
プロジェクトの不確実性をコントロールできません。
さらに、実行チームにも過剰なプレッシャーがかかり
失敗の確率をさらに高めてしまいます。
成功に導くためには、
ITプロジェクトを「投資」
と捉える必要があります。
具体的には、
・目的達成のための戦略を描き、
・適切なプロジェクトチームを整え、
・段階的な投資計画を進める。
そうすることで一発勝負ではなく、プロジェクトの成果を
着実に積み上げていくことができます。
プロジェクトマネージャー一筋25年の橋本将功が
これまで経験した600超の実例から学び得た
IT戦略の全知見を本書に注ぎ込み、体系化しました。
・企業の意思決定者（経営層や管理職）
・プロジェクトマネージャー
・新規事業やDXの発注担当者・責任者
・スタートアップの経営者
・IT戦略にかかわるコンサルタント
・プロジェクトマネージャーになりたい人
にとっては必読の一冊でしょう。
●目次概要
序章 なぜプロジェクトがうまくいかないのか？
ーーITとプロジェクトの基本的な考え方
第1章 なぜITで稼げないのか？
ーーIT戦略を事業視点でとらえる
第2章 なぜITプロジェクトは高いのか？
ーー金額の中身を理解して投資判断を行う
第3章 なぜ良いチームが見つからないのか？
ーーコアとなるIT人材を見極め採用する
第4章 なぜ思い通りのシステムを作れないのか？
ーーIT戦略とプロジェクト要件をつないで計画に落とす
第5章 なぜプロジェクトは遅延してしまうのか？
ーースケジュールは柔軟性を持たせて調整する
※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
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